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本文由此梳理了银行理财销售环节的七大类监管处罚案例并详述了商业银行理财销售过程中容易掉入的销售文本、风险评估、销售行为误区，借以警醒各家商业银行的资管部门、个金部门、支行管理部门务必高度重视理财销售环节，提醒各位商业银行的理财客户经理务必仔细阅读，认真对照，看看自己有没有掉入雷区。

许小恒在谈及“新三板+H股”推出的初衷时提到，从港交所来看，港交所大尺度求变以及最近的一系列改革，为新三板带来了压力。张弛认为，由于新三板流动性等问题，一部分优质企业从新三板摘牌。推动新三板企业同时在港交所上市，其中一个考量是留住新三板优质的企业资源。

三是中央对手方（CCP）。我国中央对手方机构的发展以2008年金融危机为界分为两个阶段。金融危机前，中央对手方清算机制已在场内市场建立，中证登在交易所债券质押式回购中充当中央对手方；郑商所、大商所、上期所和中金所在相应的期货交易中充当中央对手方。央行于2009年11月推动成立银行间市场清算所股份有限公司。目前，上海清算所已经初步建立了本外币、多产品、跨市场的中央对手清算业务体系，先后在债券现券、外汇、航运衍生品和利率互换等产品领域建立了集中清算机制。

这是一种很高效的打法，但对很多早期机构来说却意味着竞争环境的恶化。于是，三四月以来， 一些早期机构也开始调转方向，将关注点放在知识付费和本地生活O2O等更加深入的可以通过微信关系链改造的领域。也有一些人表示了对现状的忧虑，万旭成就是其中之一，今年万旭成很少接受媒体采访，原因在于他不想在风口之上表现的太过高调。“整个行业正处于一种莫名其妙的泡沫之中，出来说话会给大家一个信号，好像我们就是踩着风口起来的，但其实我们很早就做了很多铺垫。”

第二，李秉哲当年决定上芯片生产线，反对意见很大，但他说服了政府，据说当年政府把日本给韩国的赔款支持了三星的芯片巨赌。后来我又带记者回身到韩国采访韩国当年的“重型化之路”，半个月采访电子、钢铁、航运、航空等民营巨头，了解到一个事实：当年韩国有过一次国退民进，政府不但强力支持几大民间企业集团，而且还把本来是国有的钢铁、航空企业私有化了，这个过程中，并没有出现类似中国的“国有资产流失”担忧和大讨论。韩国政府、百姓、企业在“超越日本”的愿力合力，值得中国学习。

对于上述所有货币，他们具有的共同特征就是本国楼市负债率在次贷危机之后的低利率环境下迅速走高，但不同点在于对于外国资金的依赖性。加拿大、澳大利亚和新西兰都依靠外国资金流入改善经常项目赤字，挪威和瑞典本身就是经常项目顺差国家且持有大量国外股票资产。